Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschopfungsbeitrag fur das Unternehmen erbringt Der Schlussel оефлу dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehmen: an Personalmanager, Linienfuhrungskrafte sowie Betriebsrate Die 2 Auflage ist vollstandig aktualisiert und uberarbeitet Neue Themen sind u a die Institutionalisierung, Systematisierung und Internationalisierung der Personalentwicklung Der Anwendungsbezug wurde weiter erhoht; dadurch wird das Buch gerade fur Praktiker noch attraktiver Dazu tragen auch die Checklisten am Ende jedes Beitrags sowie ein Navigationssystem fur die Leser bei.  Цвет:черный,Кожаный2010 г Твердый переплет, 496 стр ISBN 3642043992.